  
* 企業的宗旨
創新不只限于工程技術，在企業管理企業文化領域，我們都要全面創新，而創新的主體是人。如果不想辦法調動人的積極性，創新就無從談起。
* 企業的產品或服務，及對客戶的價值
產品的名稱、特征、性能、用途。
人們的生活少不了機械產品和機械產品加工出的產品，而生產機械產品少不了切削工具，如鉆頭、銑刀、中心鉆等，而生產這些切削工具都帶有溝槽，因此，制造先進的溝槽磨床也是這些企業夢寐以求和迫切需要的；另一方面，生產工具的企業就國內而言也是難以計數的，僅后巷和埤城生產工具的企業就達幾百家，產值達上百億人民幣。制造出適用、方便、節能、節省勞動力的數控溝槽磨床意義重大，前景廣闊。
* 產品的市場前景和競爭優勢
按市場細分，預測國內外的需求情況；擬建企業的產品或服務的競爭優勢。
目前國內未發現進口的國外同類機床，項目產品一旦研制成功，將屬于國內首創。
* 利潤的來源及持續營利的商業模式
利潤來源于以下幾個方面：
1）正常的商業模式：項目產品的銷售利潤。
2）項目產品的技術服務費。
3）項目產品租賃給下游企業客戶。
項目產品由于專利的保護，項目產品擁有20年的市場壽命。
* 經營計劃的內容
l 新產品生產經營計劃：生產原料來源、勞動力資源、生產資金來源及土地廠房等；
項目產品無須新增土地，原有的廠房滿足項目產品的研發與生產。
項目產品伺服系統、電氣控制系統總成等關鍵部件及輔助裝置由本公司組織生產與制造，鋼材、非金屬材料、油料等原輔材料從國內知名廠家采購，以保證核心零件的質量。而其余零部件通過外購、外協來實現，公司與相關零部件供應商建立了良好的合作供應關系，關鍵軸承、密封及電氣元件均選購國際知名品牌，外購零件的供應可以得到保證；勞動力資源利用現有的生產人員，少量不足，通過人才市場招聘，建立科學合理的人才激勵制度，保證人才隊伍的穩定。同時將嚴格貫徹ISO9001質量管理體系嚴把質量控制關，保證產品的最終性能與品質。生產資金來源于企業未分配利潤和股東增資。
質量管理體系能力建設
盛力機械有限公司注重加強以質量管理為中心的企業管理，走質量效益型發展道路，建立了一整套與國際接軌的管理模式，內部管理規范，在業內樹立了良好的企業形象。公司具有較好的生產裝備、技術力量和專業營銷與服務團隊，正在實施ISO9001質量管理體系認證，銀行資信AAA級。
生產產品的經濟分析（價格、總成本及外購成本、利潤）
產品的定價采用生產成本加預期利潤率的方式，項目產品的單位成本包括人工費用、原材料投入、設備折舊、無形資產攤銷及其他費用，按照預期利潤率20%。
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